突出初中优先发展战略，努力提升运营水平 ――为明学校2014年实体学校董事会联席扩大会议在北京举行

北京延庆，中国画廊，被誉为北京的小江南。2014年8月8日至10日，为明学校总部全体高管、主要业务骨干与各实体学校校长以及学部以上干部56人在北京延庆召开了新学年的“为明学校2014年实体学校董事会联席扩大会议”。

今年的董事会，确定的指导思想是：以经营为导向，以提高教师素质为抓手，以提升初中教学成绩为策略，努力实现“管理现代化，业务国际化”的战略目标。

大会第一天，各实体学校对2013-2014学年的经营、管理和业务目标落实情况进行了总结汇报；同时，会上分享了各校变革与创新的成果。一年来，各校全体教职员工付出了辛劳劳动和努力，也经历了一些问题和困难。新学年即将来临，希望各校干部勇敢、理性的面对发展中的现实情况，作好各项准备，充分发挥全体人员的智慧，实事求是，变压力为动力，真心实意真改革，全力以赴抓发展，与思想一致，行动一致，目标一致。

大会第二天，林浩总裁作了《突出初中优先发展战略，努力提升运营水平》的主旨报告。同时，林总给我们提出了下一阶段的三大目标：（1）提升初中教学质量；（2）扩大国际教育的规模；（3）提升教师队伍的业务水平；这三大目标任务就是所有学校今后一个时期发展的战略。要求在新学年的各项工作部署中，我们的目标和任务要统一到林总的讲话上来，会议结束后，希望各校新学年开学初及时传达本次会议精神；特别是对林总讲话的内容认真领悟、学习和体会；各部门要切实贯彻，强化执行力；特别是各实体学校，要围绕发展目标和规划，召开班子会，认真研究学校的下一个五年经营规划、初中教学质量的提升策略、教师队伍优化和教师素质提升的工作安排，切实制定好相应实施方案。

同时，这次会议，各职能部门围绕“管理现代化、业务国际化”的内容分别进行了汇报。应该说，业务模式的发展方向更加清晰了，经营上通过运营体系的构建，为各实体学校市场经营的发展提供了强有力的支撑，管理上通过制度和流程的完善，为各项管理工作提升奠定了坚实的基础，也必将促进为明学校的发展迈入一个快速稳健的新阶段。

面对新的学年，新的起点，我们面临的困难也是前所未有的，我们的变革已经进入关键时期，所有的干部要有充分的认识和准备，我们要以高度的责任感和使命感，坚忍不拔，勇于担当，志在必得，务求实效，充分发挥全体为明人的聪明才智，带领全体教职员工，创造性的开展工作，努力实现我们的目标。大家相信在战略的指引下，继续坚持内涵发展，不断探索，开拓创新，以高瞻远瞩的目光，敢为人先的魄力，卓有成效的举措，引领为明学校站在一个崭新的发展起点上。

让我们共同奋斗，成就为明的未来！